從最早的“一美元店”賣的雨傘、襪子、洗菜的塑料筐，到沃爾瑪?shù)囊路⑼婢摺⒆孕熊嚕俚街懈邫n品牌服裝、名牌運動鞋……中國制造的商品質(zhì)量越來越好，檔次越來越高。于是，這兩年，那些“高高在上”的奢侈品牌，也禁不住低成本的誘惑，紛紛放下架子，加入了中國制造的大軍。
Coach是第一個吃螃蟹的品牌
第一個吃螃蟹的，是美國奢侈品牌Coach。1996年，Lew Frankfort坐上CEO的位置，接管Coach之后，不僅著手于提高品牌的檔次，另一方面，也開始降低生產(chǎn)成本，開始印上了“中國制造”。逐漸的，Coach在美國的工廠，一個個關(guān)閉，取而代之的，是中國的加工伙伴。由于公司對質(zhì)量的嚴(yán)格管理，消費者照樣買單。從2000年公司股票上市到現(xiàn)在，Coach的銷售額和利潤連年增長，把股東們的嘴都笑歪了。去年，雖然美國經(jīng)濟(jì)整體蕭條，但Coach仍脫穎而出，在商業(yè)周刊評選的五十家最出色的美國公司中，名列第一！
歐洲大牌也偷偷在中國開廠
看著Coach賺得盆缽滿盈，Coach那樣大大方方地說中國造就中國造。多年來，歐洲奢侈品牌大肆宣揚他們的制造工藝如何傳統(tǒng)，工匠的技藝如何精湛，就差直接說，做包包是法國人和意大利人DNA里的特質(zhì)，別人學(xué)不來。話說到這份兒上，卻又想用“中國制造”，還真麻煩。可利潤的誘惑力終究不可抗拒。歐洲的奢侈品牌們就秘密在中國生產(chǎn)包包，中國廣東就有幾家工廠，他們跟每個奢侈品牌簽協(xié)議，保證不對外透露給誰做包包。這種關(guān)系，有點像一個大款包幾個二奶，每個二奶都知道大款還有其他二奶，至于其他二奶是誰，大款不說，二奶也不問。
“小把戲”讓大牌貼上歐洲標(biāo)
這些大牌是哪家，我們不好說，免得惹麻煩。那他們?nèi)绾巫龅皆谥袊a(chǎn)，卻貼著意大利或法國制造的標(biāo)簽?zāi)兀哭k法有很多，包在中國做好，就差提手沒上，運到意大利上好后，就成了成色十足意大利制造。或是“Made in China”標(biāo)簽貼在包裝盒上而不縫在包里，運到國外后再換標(biāo)簽。現(xiàn)在，奢侈品牌的產(chǎn)地標(biāo)簽越做越小，藏得越來越深，有的干脆找不到。
不過，奢侈品牌也不會把所有包都拿到中國做。一般來說，批量大的經(jīng)典款會在中國做，比如Celine Boogie。批量小的，特別是珍貴皮質(zhì)(鱷魚皮，鴕鳥皮等)的包，還是在歐洲生產(chǎn)。
黑包白包”好看好用就是好包
總遮掩也不成，Prada的CEO說今后Prada的包哪兒做的不重要，關(guān)鍵是Prada做的，標(biāo)牌嘛也不寫哪國了，統(tǒng)統(tǒng)寫“Made by Prada”。主意不錯，只是不知各國法律答應(yīng)不答應(yīng)。
我不在乎包是哪兒做的，黑貓白貓，能抓耗子的就是好貓。中國造，法國造，意大利造，好看好用的就是好包。隨著我們和質(zhì)次價廉脫離，和精美高檔掛鉤，消費者對中國制造的感覺也正在改變。再過幾年，Prada也不用費盡心思搞“Made by Prada”了。
作為中國人，看到中國制造的奢侈品牌包供在豪華的專賣店里，怎能不開心呢
